COACHING de DIRIGEANT-E

Pour quelles demandes ?

De part votre fonction de dirigeant(e), vos demandes sont multiples et peuvent se référer à de nombreux domaines d'interrogation comme votre leadership, votre avenir, vos talents, le sens de votre vie professionnelle et avoir un lien avec l’organisation,  vos relations, vos émotions, votre statut... 

Vos demandes peuvent aussi être liées à des événements très concrets de la vie de votre entreprise comme une restructuration, une prise de décision stratégique, une réorganisation managériale, le départ ou l'arrivée d'un membre dans le CODIR...

Toutes les demandes sont recevables tant qu'elles restent dans le cadre du coaching.

Pour quels bénéfices ?

Vous serez, bien entendu, le premier bénéficiaire de ce coaching mais c’est aussi toute la structure que vous dirigez qui en subira les bienfaits.

Dans votre progression, vous cheminerez vers un état « meilleur » que celui du début du processus. Quelle que soit la thématique abordée avec moi, les changements qui s’opèreront chez vous au cours du coaching seront notables, positifs et visibles pour votre entourage et votre environnement aussi bien professionnel que personnel.

COACHING de MANAGER

Pour quelles demandes ?

Que les demandes émanent de vous-même ou de votre supérieur hiérarchique, du dirigeant ou de la DRH, elles peuvent tourner autour de la montée en compétences, l'arrivée dans un nouveau service, la posture de manager, la gestion de conflit avec l’équipe, l’animation de réunion, la délégation de responsabilité, la mise en place d’une nouvelle équipe, la gestion d’une restructuration… et aussi trouver votre place par rapport à votre N+1, savoir imposer votre point de vue face à un patron au charisme fort, savoir gérer une décision avec laquelle vous n'êtes pas d’accord…

L’approche du manager se centre sur le groupe car vous en faites intimement partie. De par votre titre, vous chapeautez une équipe sur un projet. 

Pour quels bénéfices ?

Si vous suivez un processus de coaching, vous induirez un changement positif de votre comportement, de votre façon d’être, et ce, au bénéfice de votre équipe qui profitera de l’effet de vos nouvelles façons de « fonctionner ».

Une étude a démontré que les managers qui sont coachés, produisent moins de turnover chez leurs collaborateurs, ils leur communiquent un meilleur moral et les font gagner en performance.

CONTACT

​​

Tel : 06 64 82 50 28​

isabelle@coach-n-happy.com

  • Noir LinkedIn Icône
  • Black Twitter Icon
  • Black YouTube Icon
  • Noir Facebook Icône

© 2018 par Isabelle Lemière avec WIX. Dessins Copyright Diane Ségard.